Finalitzat
Objectius- Reflexionar sobre el paradigma actual de la gestió de les persones en les empreses
- Sensibilitzar de la importància de l’actuació de les persones dins de l’organització per assolir els nostres objectius empresarials
- Veure la importància d’establir Visió i de gestionar Valors per assolir la Missió
- La necessitat d’integració i compromís en temps de crisi
- Conèixer els factors motivadors més importants per liderar persones a les Organitzacions
- Contemplar el lideratge com un factor clau de desenvolupament del talent
- Conèixer els principis bàsics del “coaching” per integrar-los en la gestió del dia a dia
El Consell Comarcal del Maresme, amb la col·laboració de la Diputació de Barcelona, organitza aquest curs del lideratge i el coaching aplicats a les nostres empreses amb l’objectiu de donar eines a les persones que gestionen una empresa o una activitat econòmica sobre la gestió de les persones.
Públic Empresaris, gerents, directius i comandaments intermedis que tinguin persones al seu càrrec Modalitat Presencial Horari Dimarts, de 15:00g a 18:15h i dijous de 15:00h a 19:15h Dates: Del 13 al 22 de novembre de 2012 Lloc Consell Comarcal del Maresme (Plaça Miquel Biada 1 de Mataró. Entrada per cantonada Avda. Maresme amb Avda. Jaume Recoder) Dates d’inscripció 2012-07-30 Data fi d’inscripció 2012-11-12 Nombre de places Limitat. S’atorgaran per ordre d’inscripció Requisits d’accésLes persones interessades han d’inscriure’s emplenant el formulari que trobaran CLICANT AQUÍ
Aquest curs està cofinançat. La Diputació de Barcelona aporta un 75% del valor total i l´alumne només ha de pagar-ne el 25%.
Cost 30 euros. El Servei d’Emprenedoria del Consell Comarcal del Maresme informarà a les persones inscrites de com fer efectiu el pagament Entitat que realitza la formació A2M Especialistes den la Gestió de Persones, SL ContactePer a més informació, podeu contactar amb Maresme Servei d’Emprenedoria
Telèfon: 93 693 14 50
Correu electrònic: emprenedoria@ccmaresme.cat
SESSIÓ 1. Les bases fonamentals d’un comandament actual: La Gestió i la motivació del camital humà
Objectius:
- Veure la importància de la motivació i el desenvolupament del factor humà a les organitzacions com a base per obtenir bons resultats i afrontar amb garanties els temps de crisi econòmica.
Continguts:
- Nous temps, noves necessitats: La gestió del talent (bàsic per afrontar situacions de crisi profunda com l’actual)
- La base de l’organització: Visió, Missió i Valors
- Tipus de motivació: Extrínseca, Intrínseca, Transcendental i Desenvolupament del bon clima de treball
- Els factors motivadors més adients avui dia
- La nova gestió motivacional de les persones: Convertir-les en sòcies estratègiques.
SESSIÓ 2. El lideratge de proximitat
Objectius:
- Fer una aproximació/conscienciació a la importància cabdal que representa desenvolupar un nou tipus de lideratge en les nostres organitzacions
Continguts:
- Què és dirigir i què és liderar?
- Funcions i comandament
- Les 3 D del lideratge
- Gerència vs lideratge
- El lideratge i els seus diferents enfocaments
- Els estils de lideratge
- El líder de proximitat
- El lideratge 2.0
- El nou líder: Ha de ser “Coach”
SESSIÓ 3. Com desenvolupar un “coaching” efectiu?
Objectius:
- Donar a conèixer aquesta eina de desenvolupament i canvi personal, aplicada a les Organitzacions.
Continguts:
- El paper del “coaching”: Què és i per a què serveix. Coaching en les organitzacions
- El “coach”. Característiques d’un bon coach
- Els pilars del “coaching”
- El “coaching” vital
- Elements d’una bona sessió de coaching
- Habilitats de comunicació per coaching efectiu
- Cinc passos del “coaching” per al rendiment òptim
- Estratègies del “coaching” per a diferents estils d’actuació
- El “coaching” i l’art del management