Són unes actuacions que s’emmarquen en un projecte de poble, global i clar, que es va concretant progressivament i que requereix de la participació activa de tots els ciutadans i ciutadanes d’Argentona.


Argentona ha crescut i el seu centre també. La reordenació del centre de la vila, des del punt de vista urbanístic, econòmic i social, ha d’incloure tot el nou centre en un projecte global que, lògicament, hem d’anar executant per fases. És un projecte de poble que ens afecta a tots els ciutadans i ciutadanes d’Argentona per igual.

Els elements essencials de l’actuació a realitzar son: la definició dels usos i l’arranjament definitiu de la VELCRO; la reconversió i endreçament de la Plaça de Vendre i de Can DORO; l’endegament de la SALA o les actuacions ja realitzades o en curs com el Museu del Càntir i la Casa Gòtica. Això ens ha de permetre la millora o la realització d’equipaments i serveis llargament esperats (casal d’avis, casal de joves, espais per a les entitats, una sala polivalent pel poble, places i espais agradables de trobada, un mercat com cal,…), les possibilitats d’aparcament, l’oferta d’habitatges a bon preu, la dinamització del centre comercial i de serveis de la vila,.…

Fet el Museu del Càntir i en execució la Casa Gòtica, estan a punt de començar les obres de la SALA i també s’està tirant endavant el pla de dinamització del comerç i els serveis de la vila amb la participació de la organització dels comerciants, l’Ajuntament i la Generalitat, així com la millora en la senyalització viària i direccional en la perspectiva del Pla de Mobilitat i Accessibilitat d’Argentona.

Des de l’equip de govern de l’Ajuntament es treballa en aquest projecte i aquestes actuacions des de ja fa temps amb un plantejament global i integrat i amb decisió. Ara ja podem presentar un projecte global d’arranjament de la VELCRO, així com la definició de la reordenació de la zona des de l’Ajuntament fins a Can DORO. En el cas de Can DORO, el projecte permet la rehabilitació d’uns habitatges antics i la construcció de 16 de nous, un nou Casal d’Avis, una gran plaça davant de l’Ajuntament, zones comercials i de serveis i 146 places d’aparcament (96 de públiques). En el cas de la VELCRO el projecte ens permetrà al final poder disposar d’un mercat, el Casal de Joves, una nova plaça, 30 nous habitatges i 152 places d’aparcament (52 de públiques).

D’altra banda, les dues actuacions seran desenvolupades per Argentona Projectes, empresa municipal, que formarà una societat mixta amb una empresa promotora privada, perquè això ens dóna molta més flexibilitat i agilitat d’execució, ens assegura la viabilitat econòmica i financera de les operacions, ens permet aconseguir pel poble tots els equipaments i serveis públics que hem esmentat amb molta més rapidesa que si ho hagués de fer directament l’Ajuntament i, al final del procés, es preveu que quedi un excedent econòmic que Argentona Projectes preveu aplicar a la construcció d’habitatge social preferentment de lloguer.

Finalment, dir que tot el procés començarà amb la modificació del Pla General (PGOU) a les dues zones per la que ja es té el vist i plau previ de la Direcció General d’Urbanisme de la Generalitat. Un cop aprovada la modificació podrà començar l’execució dels dos projectes.



Antoni Soy
Alcalde i Regidor de Mitjans de Comunicació
Ajuntament d’Argentona

És el primer Pla de Participació Comunitària que es tira endavant a la ciutat

Dissabte, 25 de maig, va tenir lloc al Centre Cívic de Rocafonda la presentació pública del Pla de Participació que va associat al Pla Integral de Rocafonda-El Palau (2001-2007).

L’acte va ser presidit per la consellera-delegada d’Igualtat i Solidaritat, Consol Prados, i pel president de l’Associació de Veïns de Rocafonda, l’Esperança i Ciutat Jardí, José Ramón Soria. També hi van intervenir el comissionat del Pla Integral, Antonio Merino, que eva explicar a grans trets que és el Pla Integral i quins són els seus objectius principals; i també la responsable del pla de participació, Yolanda Jiménez, que va donar els detalls sobre el mateix.


El pla de participació comunitària no té precedents a la ciutat i va néixer la tardor passada de la voluntat de l’Ajuntament de fer els plans de reforma urbana en concertació amb la ciutadania i els agents socials i econòmics, per tal de millorar la qualitat de vida, dignificar els espais, cohesionar territorialment la ciutat i impulsar-la econòmicament.

Aquesta iniciativa ha estat precedida per un període d’anàlisi i debat de la realitat del barri que va seguir a la signatura d’un conveni entre l’Ajuntament i l’Associació de Veïns de Rocafonda, Esperança, i Ciutat Jardí el 6 de novembre de 2001. Els principals objectius de l’acord van ser: impulsar el teixit associatiu i estudiar noves formes de participació ciutadana; millorar la qualitat de vida; impulsar el diàleg, el civisme i la convivència; i fomentar la vertebració social.

El document és fruit d´un procés de reflexió en el que han participat unes 70 persones

L´Institut Municipal de Promoció Econòmica (IMPEM) va encarregar un estudi a l´Institut d´Estudis Regionals i Metropolitans de Barcelona per tal de definir les línies estratègiques per al desenvolupament de la ciutat projectada cap al 2010. L´estudi porta per títol “L´evolució social i econòmica de la ciutat de Mataró. Projeccions cap al 2010” i va ser presentat el 30 de gener als participants i dimarts passat, 11 de febrer, al consell de l´IMPEM.


L´estudi és un procés de reflexió que s´ha anat desenvolupant a través de comissions de treball, entrevistes, qüestionaris, sessions i treballs en grup, a més de la recollida i anàlisi de les publicacions sobre la ciutat al llarg dels darrers anys.

Així, mitjançant aquest treball conjunt s´han identificat les línies d´acció prioritàries de la ciutat de Mataró per als propers anys en matèria social, econòmica i urbana i a la vegada es proposen les mesures i accions més adients a fer en cada un d´aquests àmbits d´actuació.

Comissions de treball

S´han creat 3 comissions de treball formades per més de 50 experts i persones representatives de la vida social i econòmica de la ciutat. Aquestes comissions, que s´han complementat amb debats sobre el model de ciutat i les qüestions socials més importants, estudiaven els següents àmbits:

. Territori i habitatge

Dins aquesta comissió s´han proposat objectius com el desenvolupament de la imatge i la identitat de la ciutat, la gestió del consum del sòl, millorar la xarxa ferroviària i promoure el transport col.lectiu, desenvolupament del front marítim o l´impuls prioritari dels objectius de l´Agenda 21.

I com a accions a realitzar: ampliar les connexions dels vianants amb les platges i el port, crear nous eixos cívics mar-muntanya, creació de carrils bus a l´autopista i l´impuls de l´oferta públic i privada d´habitatges de lloguer, entre d´altres.



. Activitat econòmica i formació

Com a objectius aquesta comissió aposta per incrementar l´oferta universitària, impulsar la conciliació entre la vida professional i familiar, impulsar la promoció exterior de la ciutat i potenciar la capitalitat de la ciutat a nivell turístic, entre d´altres.

Entre les accions hi haurien: fer un projecte per crear un palau d´exposicions, fires i congressos, fundar un ens multimèdia, potenciar l´oferta hotelera, lluitar contra l´economia submergida, destinar recursos econòmics a la formació permanent de la població o potenciar la formació professional de qualitat en sintonia amb les necessitats reals del mercat de treball.

. Cohesió social i qualitat de vida

Aquest grup de treball planteja com objectius impulsar un pla per a la integració de la immigració, fomentar l´ocupació de qualitat, millorar l´accés a l´habitatge així com millorar la cultura i la formació com a vehicle per incrementar la cohesió social i garantir l´accés universal a les noves tecnologies i l´alfabetització digital.

Quant a les accions concretes a desenvolupar són posar els avenços tecnològics a l´abast dels ciutadans, impulsar la participació ciutadana, promocionar actes intergeneracionals, potenciar la figura del mediador cultural o crear oferta pública d´escoles bressol.

A més d´aquestes comissions de treball també s´han portat a terme 15 entrevistes en profunditat a ciutadans lligats estretament a la vida econòmica i social de la ciutat.

Conclusions

L´estudi conclou que Mataró destaca per la seva situació geogràfica, el clima i el mar, sent els elements que la diferencien d´altres ciutats semblants i la qualitat de vida que es gaudeix.

Per altra banda, es desprèn que és una ciutat que funciona bé i sense grans problemes tret dels que són comuns a totes les ciutats de la mateixa dimensió, com podrien ser el procés d´envelliment, l´alta sensibilitat del mercat laboral als cicles econòmics, l´increment dels preus de l´habitatge, el creixement de la població immigrada, entre d´altres.

Tot i això, si Mataró vol mantenir el seu benestar ha de millorar el seu nivell educatiu, promocionar la ciutat a fora i tenir el mar com a eina de motor per a l´economia i com a projecte de futur, també es destaca la necessitat de crear més espais culturals i socials.

Quant al futur és imprescindible, segons l´estudi, sumar les energies de la societat mataronina, tant els emprenedors com l´Administració, per tal de crear un nou i ambiciós projecte de futur.

La Depuradora que tractarà les aigües de Canet ja està preparada per entrar en funcionament. Així ho han pogut comprovar representants polítics i tècnics de l´Ajuntament de Canet en una visita d´obres a la planta.


L´alcalde de Canet, Joaquim Mas, ha visitat les instal.lacions de la Depuradora d´aigües residuals que Canet té juntament amb Arenys de Mar i Arenys de Munt.

L´alcalde ha estat acompanyat per la primera tinenta d´alcalde i regidora d´Urbanisme, Ibis Puig, per la regidora de Medi Ambient, Sílvia Tamayo i pel tècnic de Medi Ambient Míchel Carrión.

A la planta Depuradora els esperaven tècnics de l´Agència Catalana de l´Aigua (ACA) i de l´empresa constructora de l´obra, ACSA, que els han mostrat les instal.lacions i els han explicat el seu funcionament.

La Depuradora donarà una cobertura equivalent a 50.000 habitants, i tindrà una capacitat de tractament de 7.700 m3 d´aigua al dia.

L´aigua rebrà dos tractaments, un físicoquímic, que separarà greixos, plàstics i altres materials sòlids i un biològic, per als fangs i determinades bactèries que depuren l´aigua. L´aigua resultant tindrà la possibilitat de reutilitzar-se, rebent un tercer tractament en funció de l´ús que se li vulgui donar.

El finançament de la planta Depuradora de Canet i els dos Arenys recau íntegrament en l´ACA. I la gestió la farà, durant el primer any de funcionament l´empresa constructora ACSA i a partir del segon any, el Consell Comarcal.



L´entrada en funcionament de la Depuradora depèn només d´enllestir l´estació de bombeig i d´acabar els accessos a la planta, sobretot des de Canet.

L’Ajuntament d’Argentona ha rebut 40.000 € del Feder (Fons Europeu de Desenvolupament Regional). Aquesta subvenció s’afegeix a la que ja es va aconseguir anteriorment de 40 milions de pessetes procedents de la Unió Europea.


Donat l’elevat cost de la rehabilitació de la Sala, des del principi s’han buscat intensament fonts de finançament a d’altres administracions públiques d’àmbit superior.
Ara, un cop més podem donar la bona notícia que se n’han aconseguit més.

Aquesta subvenció del FEDER correspon a les actuacions dels ens locals cofinançades per la Unió Europea incloses en el Document Únic de Programació (DOCUP) de l’Objectiu 2 de Catalunya (2000-2006), corresponents al període 2002-2003, i gestionades per la Direcció General d’Administració Local del Departament de Governació i Relacions Institucionals de la Generalitat de Catalunya.

A més, s’està avançant en les negociacions per tal d’aconseguir recursos a través de l’acord entre el Ministerio de Fomento i el Ministerio de Educación y Cultura per a l’actuació conjunta en el patrimoni històric, l’anomenat 1% cultural. Fruit d’aquestes negociacions, ja s’ha presentat la documentació exigida per sol·licitar aquesta ajuda a la Delegació del Govern de l’Estat a Catalunya.

Ben cordialment

Antoni Soy
Alcalde i Regidor de Mitjans de Comunicació.
Ajuntament d’Argentona.

Expo Rocafonda es farà dissabte 29 a la nova plaça Rocafonda

Dissabte que ve, 29 de juny, tindrà lloc la tercera edició de la Sortida de Botigues al carrer, Expo Rocafonda. Al llarg de tot el dia la plaça Rocafonda es convertirà en una petita fira multisectorial en la qual el ciutadà podrà trobar una mostra de la varietat comercial del barri.



L´horari de la fira serà de 10 a 21 hores i, com a cloenda de la mostra, es sortejarà un viatge d´un cap de setmana a la Costa Brava.


L´objectiu d´aquesta iniciativa és promocionar i dinamitzar el comerç del barri de Rocafonda. Per un dia són els botiguers qui surten al carrer per exposar els seus productes i no pas el client qui entra a comprar.


Rocafonda gaudeix d´un comerç atractiu, que ofereix dia a dia la confiança de comprar els productes sense la necessitat desplaçar-se del barri.


La tercera edició de Sortida de Botigues al carrer, és una de les accions promocionals previstes dins del Pla de Dinamització Comercial de l´Associació de Comerciants de Rocafonda. La primera i la segona edició d´aquest acte es va realitzar a l´avinguda Amèrica i va ser un èxit de participació comercial i ciutadana.

L´entitat organitzadora és l´Associació de Comerciants de Rocafonda, amb el suport de l´Institut Municipal de Promoció Econòmica (IMPEM) i Viatges La Maleta.